一、职责范围
1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、 主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则、并管理项目监理日常工作。
3、 审查分包单位资质、并提出审查意见。
4、 审查和监督管理人员工作、根据工程项目进展情况人员调配，对不称职的人员进行其工作岗位调换。
5、 主持监理工作会议、签发项目监理机构文件和指令。
6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、 审查签署承包单位的申请、支付证明和竣工结算。
8、 主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
11、审核签认分部工程、单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目质量检查，参与工程竣工验收。